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戴尔创始人再谈零售战略 沃尔玛6月10号铺货(2007-6-4 9:05:30)
B2B电子商务网站中国网库获千万元战略投资(2007-5-31 17:06:05)
戴尔与沃尔玛结盟卖电脑 将与惠普全面开战 (2007-6-1 14:09:49)
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三鹿打破沉默公开冲刺A股计划(2007-10-29 11:49:22)
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壳牌东进:收编中国加油站继续不计形式(2007-11-14 16:07:31)
分众传媒身陷短信门 危机公关很幼稚(2008-4-3 10:50:37)
摩托罗拉中国与海尔美国的本土化策略比较(2007-6-6 14:48:30)
SWOT分析:国美凭什么合并苏宁(2007-6-4 9:13:20)
索尼公司网络营销策略分析(2007-6-4 13:39:17)
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如家快捷连锁酒店之连锁(2007-6-4 8:49:13)
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屈臣氏,何以成为国内个人护理用品业逆风飞扬中的旗帜?(2007-6-4 13:44:23)
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TCL国际化:从批发式向零售式迈进(2007-5-31 9:16:56)
达能撒网中国乳业 自立门户想法未灭
达能要在中国乳业市场“自立门户”的想法从来就没有消失过。“达娃”之辩尚前途未卜,有消息称,陷入困局的达能已经在四处接触中国乳品企业,有意通过收购重塑其在中国的乳业棋局。各地商家母亲节促销一览
各地商家母亲节促销一览亚洲资本伺机收购欧美奢侈品品牌
多年以来,欧美的高档奢侈品牌一直依赖知名度较低的公司将其产品销售给亚洲的消费者,如大昌华嘉(DKSH)、华意敦(Fairton)、新宇亨得利(Xinyu Hengdeli)和宜进利(Peace Mark)。 现在,这类分销商正试图通过品牌收购来提升自己在价值链上的位置,而非仅仅依赖于分销授权。当经济低迷可能冲击到奢侈品行业在欧美的销售额时,他们的目标就是在迅速扩张的亚洲奢侈品市场中占据更大份额。易趣的免费与C2C变局
在淘宝多方探索收费途径的同时,老对手易趣却突然宣布,放弃多年执着坚持的收费策略,从即日起,店铺费、登录费将全部免费。 即使在一个月前,TOM集团新任CEO杨国猛接受《第一财经日报》专访时仍然强调,易趣没有把淘宝当做竞争对手,因为双方的商业模式和用户群体完全不同,不过仅仅一个月之后,易趣的做法有了180度的大拐弯。米其林:“坚持”诠释品牌
或许是因为有一种特殊的文化与制度,让米其林不仅保留了浓厚的家族色彩,也让管理人的权力与个人色彩更为凸显,更让整个公司形成一种既活泼又保守的特殊气质。十大关键词解读中国地产企业危机公关
2007年以来,中国房地产行业经过了诸多起伏跌宕,逐渐形成一些具有普遍意义或者启示意义的现象。这些现象我们将其归纲为十个关键词,通过对这十个关键词的解读,可以清晰地了解中国地产业的危机公关特点以及一些潜在的企业危机。国产手机遭遇集体困局
过去的一年,面对因牌照政策解冻后后来者疯狂涌入带来的市场纷乱,以及3G何时开放所带来的市场机会扑朔迷离,大家都在为国产手机品牌揪心捏汗。以联想移动、夏新为代表的老牌厂商业绩不佳导致高层管理人员频频下课则再次把国产手机推到舆论的焦点:市场份额日渐降低,核心技术不见突破,国产手机还有希望吗?安利,并非只是“直销”
“2012年安利中国的销售额要比2006年翻一番,超过240亿元人民币。”郑李锦芬在许多场合如此强调她的决心。2006年是安利最敏感的一年,这一年的12月,这位安利中国董事长因为拿到直销牌照而悲喜交集。解决了最为关键的“准生证”问题,郑李锦芬终于可以大胆预测一下安利未来4年的销量了。版权申明:除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原来自一节,自行链接)。文章版权归我站和作者共有。
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