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资料文档 | (共有文章72篇)
必胜客的必胜之道
[2007-11-26] /小红帽作为VI标志的必胜客(PIZZAHUT),目前已是全球最大的比萨专卖连锁企业,在全球近百个国家,每日接待超过400万位顾客,烤制170多万个比萨饼。依托百胜集团强大的资金、运做实力,必胜客已在营业额和餐厅数量上成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。而在我国,必胜客也已在50多个城市开设了187家店铺,成功的抢占了中高级快餐的至高点。是什么使必胜客能够无往不胜呢?
维维豆奶的尴尬
[2007-11-26] /尽管豆奶粉市场份额在下降,可据中国商业联合会的中华全国商业信息中心今年4月公布的统计数据显示,“维维”豆奶市场占有率仍高达80%,连续多年位居国内同行业首位。为此,著名品牌专家李光斗建议说:“维维还是应该发挥在豆奶品牌上的优势,做好相关产品的延伸。”
耐克的营销
[2007-11-26] /耐克在体育营销方面的成绩是不容置疑的,但是对耐克营销方面的质疑也从未停止过。有几点意见耐克也不得不认真考虑:一是随着品牌的扩张,耐克品牌已不再“酷”了;二是耐克在营销上动辄一掷千金的作风,暴露了营销管理上的漏洞;三是耐克在新兴市场上,营销本土化不够,营销效果不理想。
瓶装水三巨头之营销策略比较
[2007-11-26] /2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝座,行业座次重新排定:康师傅老大,娃哈哈老二,农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破,突显出三者背后不同的营销理念和策略。
中秋营销:老兵新传
[2007-11-14] /随着品牌社会认同感的加强,各食品生产厂家经从过去以量为主到以质取胜转变为以牌为先,在营销方面也改变了过去那种夏天卖水、中秋卖月饼、春节卖红酒的思维,突破临时抱佛脚的营销误区,始终贯穿品牌营销的市场推广策略。